持続可能な開発

現在の生活や事業をよくする方法が、将来の資源や生活の条件を損なう場合があります。
持続可能な開発は、将来世代が自らの必要を満たす能力を損なわずに、現在の必要を満たす開発という考え方です。
この定義は、国連の『Our Common Future』に示されています。

現在と将来の必要を具体化する

仮の例として、地域の水を利用して飲料を製造する事業を考えます。
雇用や収入を生む一方、水を使う量や時期によって、住民や農業の利用に影響する可能性があります。
生産効率だけでなく、水源の状態、他の利用者、乾期の条件を調べる必要があります。
将来への影響とともに、現在の異なる人々の間で便益と負担がどう分かれるかも確認します。

経済、社会、環境の指標を並べるだけでは、どの問題に対応したかはわかりません。
対象となる人や資源、時間の範囲、判断する基準を示します。
事業を拡大した場合には、製品一単位あたりの使用量が減っても、総使用量が増えることがあります。
効率と総量の両方を見る必要があります。

製品開発で扱う条件

材料を選ぶときは、調達から使用後までの影響を調べます。
製造地域の条件や、使う人が修理や回収を行えるかも、製品を長く使う条件になります。
一社で変えられない課題には、供給者、顧客、公的機関などとの協力が必要な場合があります。
協力先と、誰が何を確認し、結果をどう共有するかを決めます。

目標は、期限と測定方法を含めて置きます。
「資源を大切にする」だけでなく、どの資源のどの利用を変えたいかを示すことで、設計案を比較できます。
効果が確認できない項目を、達成済みの成果のように報告しないようにします。
予測と実績が異なった場合は、需要、利用方法、供給条件のどれが変わったかを調べます。

持続可能性は、製品名や一つの認証で完了する性質ではありません。
材料や生産量が変われば、以前の判断の前提も変わります。
事業の継続に必要な収益と、社会や環境への影響を分けて記録し、負担を別の地域や世代へ移していないかを定期的に見直します。

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