下記の3つの分野について、「1. 研修トレーニング」「2. コンサルティング」「3. 講演」「4. 執筆/翻訳」を承っております。

アジャイル開発/現場改善
スクラム・カンバン・XPの3つのアジャイル開発の手法を導入します。組織内のアジャイルコーチやスクラムマスターの育成も手がけます。
リーンスタートアップ/新規事業
新しいプロダクトやサービスの企画・立案をお手伝いします。解決に値する課題の発見と、実現可能なプランの作成をゴールとします。
チームづくり/組織変革
革新的なプロダクトやサービスを生み出す自律的な組織づくりを支援します。チームレベルから組織全体の文化変容まで幅広く対応します。

研修メニュー

弊社で翻訳を担当した「スクラムガイド」を参考にして、スクラムの全体像とその役割・作成物・イベントについて説明します。また、スクラムガイドでは触れられていないユーザーストーリー の書き方や、プランニングポーカーを使った見積りの方法などについても説明します。レゴを使ったワークショップですので、プログラマ以外の方でも気軽に参加できます。
「アジャイル」という言葉を聞いたことはあるが、実際にどのようにすればよいかわからないという方がいらっしゃるのではないでしょうか。本研修では、そのような方のために、アジャイル開発の文献を数多く翻訳している講師が、前提となる知識や手法をゼロから学ぶ環境を提供します。最初の一歩を踏み出すことができるでしょう。
弊社で翻訳を担当した『Running Lean―実践リーンスタートアップ』(オライリー・ジャパン)を参考にして、エリック・リースが提唱するリーンスタートアップの基本的な概念と、リーンスタートアップを使ったビジネスモデルを最も効率的に構築できるツール「リーンキャンバス」をみんなで作成します。
『エンジニアのためのデザイン思考入門』(翔泳社)を参考にしながら、ものづくりを担当する人のための実践的なデザイン思考を学びます。
弊社で翻訳を担当した『Team Geek―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか』(オライリー・ジャパン)を参考にして、チームづくりに欠かせないHRT(謙虚・尊敬・信頼)の基本を学びます。組織にアジャイル開発を導入したいマネージャー、効果的なチームづくりを目指している開発リーダー、これからチーム開発を経験する若手社員などを対象にしています。
本セミナーは「組織にアジャイル開発を導入したい」または「組織を現場から変革していきたい」と考える人のためのワークショップです。Linda Rising と Mary Lynn Mann の著書『Fearless Change』に登場する「48の影響戦略」と呼ばれるパターンを使って、ゲーム形式で組織変革のことを学んでいきます。

近日開催予定(一般公開)

カテゴリ別

アジャイル開発

チームビルディング、組織変革

リーンスタートアップ、新規事業

時間別

3時間

5時間

7時間

過去の公開セミナー/発表

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