ワイクル株式会社

弊社プログラマ全員が、ゴール・システム・コンサルティング社認定「TOC-CCPMスペシャリスト」を取得いたしました。

TOC-CCPMとは、『ザ・ゴール — 企業の究極の目的とは何か』で有名なエリヤフ・ゴールドラット博士の提唱するプロジェクト管理手法です。従来のプロジェクト管理手法が「事前の計画通り」にプロジェクトを管理していくこととは対照的に、TOC-CCPMでは「プロジェクトは事前に予測できない」ことを前提としています。

TOC-CCPMのプロジェクトの進め方は以下のようになります：

1. プロジェクトのゴールを定義する
2. ネットワーク工程表を完了地点から逆向きに作成する
3. 各タスクの所要時間を50%確率で見積もる
4. リソースの調整を行う
5. クリティカルチェーンを決定する
6. クリティカルチェーンに合わせてバッファを作成する
7. 残日数とバッファ状況を確認する

特に「50%確率見積もり」と「バッファ」が、TOC-CCPMの大きな特徴と呼べます。

ご興味のある方は、TOC-CCPMの原典であるゴールドラット博士の『クリティカルチェーン—なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?』をお読みください。

ソフトウェア開発におけるTOC-CCPMについては、『アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~』に詳しく載っています。

http://pri-m.jp

デジカメプリントサイト「プリントマミィ」のシステム設計および開発を担当いたしました。

お客様の声：

開発は、中野のワイクル株式会社 さんにお願いしました。 クオリティもさることながら、とんでもなく素晴らしい開発スピードで脱帽です！

Ruby on Railsの開発で意外と時間がかかってしまうのが、開発に入る前の環境準備です。認証系のプラグインを入れて、ページネーション機能を入れて、設定ファイルを書き換えて……といった作業を、開発を始める度に繰り返すことになります。

これを面倒だと考える人はやはりいるもので、よく使うライブラリや設定ファイルをまとめたRailsスタートアップパッケージBortが提供されています。GitHubで公開されていますので、ここからまた自分なりの設定をフォークしていくのもいいかもしれませんね。

ちなみにBortとは、特に何の意味もなくて、シンプソンズのエピソードから取ったものとのことです。